Vier-Tage-Woche im Mittelstand: Was Pilotprojekte wirklich zeigen
Die Vier-Tage-Woche im Praxistest: 45 deutsche Organisationen haben sie erprobt, 70 Prozent bleiben dabei. Was Mittelständler aus den Pilotprojekten lernen können.
Führung, Strategie und Management im Unternehmensalltag.
Die Vier-Tage-Woche im Praxistest: 45 deutsche Organisationen haben sie erprobt, 70 Prozent bleiben dabei. Was Mittelständler aus den Pilotprojekten lernen können.
Die Kinder wollen nicht übernehmen? So gelingt die Unternehmensnachfolge trotzdem: Optionen von MBO bis Stiftung, realistische Zeitplanung, Bewertung und Finanzierung.
Klare Regeln und bewusste Präsenzzeiten machen den Unterschied.
Kürzere Vertragslaufzeiten und Preisgleitklauseln setzen sich durch.
Viele Kennzahlen müssen erstmals systematisch erhoben werden.
Mehr Fokuszeit, weniger Abstimmungsschleifen.